イベント実行委員のお誘いを受けまして。

昨日は今秋に開催される大規模イベントのミーティングに参加してきました。

当初オブザーバーで参加の予定でしたが、意見を出しているうちに実行委員としての参画することになりました。

またタスクが増えます（笑）

正直、ブラッシュアップした方がいい部分が多く（無駄を省く部分も）磨きがいがあるイベントだと思っています。

もちろんそう思わせるすごく良い部分がたくさんあるわけで、僕も今は外部から見てるから見えている景色なのかもしれません。

実行委員として組織に入ると見えなくなることも多々あると思うので。

とりあえず今は組織の傷口を塞ぐ応急処置に徹して、イベントを成功させるようにがんばります。

そんなこんなでいろいろな方と交流する機会が多いのですが、上手く機能するチームと上手く機能しないチームって結局ここだよなぁということを備忘録的にまとめておきます。

ひとつはスケジュール管理、

上手くいくチームはスケジュール管理が明確で、時間をうまく生み出します。

一方で、上手くいかないチームは時間を大切に使わず期限が迫りあたふたします。

次にコミュニケーション、

上手くいくチームは話し方が上手、場が盛り上がるようなリアクションをとる。

上手くいかないチームは声が大きい人だけ話す。（カリスマは別）

最後に目標設定、

上手くいくチームは目標が未来。

うまくいかないチームは目標が過去、もしくは現状維持。

など、他にも比較すべきポイントはあるのですが大きくはこの３つのポイントに違いがあるように感じます。

自分もこの辺り気をつけながら、チームを盛り上げていこうと思います。